Implementación y formación
Empieza con Provet Cloud
Sabemos que cambiar el sistema de gestión de la clínica veterinaria supone un gran salto. Trabajaremos con vosotros para que la transición sea lo más suave posible. Nuestros expertos en implementación han ayudado a centros veterinarios de todo tipo-desde universidades y hospitales hasta clínicas independientes- a comenzar con Provet Cloud.
La migración de datos es fácil
No temas por la transferencia de datos de su antiguo sistema de gestión a Provet Cloud. Nos encargarnos de simplificar al máximo cada paso del proceso de migración de datos para que podáis emepezar cuanto antes. Estaremos con vosotros en todo momento, desde la preparación de los datos hasta la revisión de los datos transferidos.
Qué esperar durante el proceso de implantación
Una vez que hayas decidido que Provet Cloud es el sistema de gestión adecuado para tu clínica veterinaria, ¿Cuál es el siguiente paso?
Abrir el entorno Provet Cloud para la clinica, incluyendo todas las funcionalidades contratadas. Todos los usuarios obtendrán los datos de acceso al sistema y a una plataforma de formación online. Podéis gestionar el proceso internamente o dejar que nosotros lo organicemos.Sea como sea estaremos a vuestra entera disposición para ayudaros
Organizaremos las fases del proyecto y agendaremos las sesiones de formación online o presencial contratadas para los super usuarios
Los usuarios de la clínica podrán completar un curso de formación online.
Fase final de la configuración de Provet Cloud para la clinica, en esta migraremos la versión final de clientes, pacientes y citas al sistema. Configuraremos los servicios, medicamentos, formularios, plantillas, recordatorios u otras funcionalidades.
¡Puesta en marcha de Provet Cloud!
Implementación de Provet Cloud
Check list para garantizar un proyecto de implementación de éxito
Una implementación de éxito requiere compromiso por ambas partes. Aquí tiene una check list con consejos para hacer que el proceso de implementación de Provet Cloud sea lo más fácil posible para todo el equipo.
- Establece y gestiona expectativas realistas a la hora de aceptar el presupuesto y el calendario del proyecto de implementación.
- Acuerda los objetivos comunes dentro del equipo para asegurar que todo el mundo entiende y está de acuerdo con lo que hay que hacer.
- Comunica el presupuesto y el calendario de forma clara y proactiva a lo largo de la implementación.
- Mantén el compromiso de la dirección implicando de forma efectiva a los ejecutivos de la empresa en el proceso.
- Participar en el discurso a nivel ejecutivo proporcionando a la dirección informes periódicos de situación y actualizaciones sobre lo que ocurre en el proyecto de implementación.